Użytkownik "pi3tia" <p...@g...com> napisał w wiadomości
news:4bc6b991$0$17094$65785112@news.neostrada.pl...
> Witam,
>
> Mam taki problem. Pracuje jako informatyk w dosc waskiej dziedzinie,
> wiedze ktora posiadam nabywalem na wlasnych bledach przez 10 lat pracy.
> Czy pracodawca chcac zastapic mnie w przyszlosci na moim stanowisku kims
> innym moze wymusic na mnie przeszkolenie tego pracowanika z wykonywanych
> przezemnie czynnosci? Innymi slowy, czy musze krok po kroku pokazac co jak
> w pracy robie, zdradzajac w ten sposob moj fach?
>
> Pietia

To co piszesz jest nienormalnie patologicznie i szkodliwe dla firmy a Tobie
jako pracownikowi obsolutnie nic nie daje. To czego wiesz nauczyłeś się w
pracy u tego pracodawcy (lub u kilku innych) i wiesz to tak naprawdę tylko
dzieki niemu. Absolutnie nie rozumiem Twojego sposobu myślenia, ale cóż -
pewnie go nie zmienię.
Kiedyś w analogicznej sytuacji zwolniłem pracownika dyscyplinarnie za takie
zachowanie. Po amerykańsku: wręczenie wypowiedzenia i 10 minut na spakowanie
rzeczy do kartonu i opuszczenie zakładu w asyście innego pracownika.
Była to jawna odmowa wykonania polecenia służbowego (przyświadkach) i
działanie na szkodę pracodawcy. Poszedł do sądu ale przegrał.
U mnie dostałbyś dyscyplinarkę za działanie na szkodę interesu pracodawcy
lub wypowiedzenie na skutek utraty zaufania i zwolnienie ze świadczenia
pracy w trakcie wypowiedzenia do tego naganę z wpisem do akt.
Patologia leży oczywiście po obydwu stronach: firmy która nie potrafi
zorganizowac gromadzenia wiedzy i doświadczeń co powinno lezeć u podstaw
dbania o jej interesy i pracownika którego myślenie jest dla mnie absolutnie
niezrozumiałe i powodowane jakimś chorym poczuciem konkurencji i źle
pojmowanym wyścigiem szczurów.
W dobrze poukładanych firmach mentoring jest czymś normalnym i jak
najbardziej natruralnym. Pracownik zostaje przydzielony do mentora i ten
wprowadza go w arkana zawodu czy stanowiska, Tak jest np w ABB, Siemens,
Bombardier.
--
Jackare