Jackare wrote:

> Użytkownik "pi3tia" <p...@g...com> napisał w wiadomości
> news:4bc6b991$0$17094$65785112@news.neostrada.pl...
> > Witam,
> >
> > Mam taki problem. Pracuje jako informatyk w dosc waskiej
> > dziedzinie, wiedze ktora posiadam nabywalem na wlasnych bledach
> > przez 10 lat pracy. Czy pracodawca chcac zastapic mnie w
> > przyszlosci na moim stanowisku kims innym moze wymusic na mnie
> > przeszkolenie tego pracowanika z wykonywanych przezemnie
> > czynnosci? Innymi slowy, czy musze krok po kroku pokazac co jak w
> > pracy robie, zdradzajac w ten sposob moj fach?
> >
> > Pietia
>
> To co piszesz jest nienormalnie patologicznie i szkodliwe dla firmy a
> Tobie jako pracownikowi obsolutnie nic nie daje. To czego wiesz
> nauczyłeś się w pracy u tego pracodawcy (lub u kilku innych) i
> wiesz to tak naprawdę tylko dzieki niemu.

Nie zgodzę się z Tobą.

Po pierwsze - pracownik nabiera wprawy i doświadczenia w kolejnych,
jak sam piszesz, miejscach pracy - i gdzie tu "zasługa" ostatniego
pracodawcy? Skąd jego "prawo" do tej wiedzy i doświadczenia?

Po drugie - przyjmujesz pracownika z określonym zakresem obowiązków.
Nie możesz mu ot tak rozszerzyć tego zakresu na szkolenie.

Do dobrego zwyczaju należy wprowadzenie nowego pracownika w obowiązki
- ale tylko wprowadzenie.

Dokładne szkolenie go to już zupełnie inna para kaloszy. W dodatku
zobowiązywanie "starego" pracownika w stylu "nowy ma wiedzieć i umiec
to co ty" jest kompletnie idiotyczne.

> Absolutnie nie rozumiem
> Twojego sposobu myślenia, ale cóż - pewnie go nie zmienię.
> Kiedyś w analogicznej sytuacji zwolniłem pracownika dyscyplinarnie
> za takie zachowanie. Po amerykańsku: wręczenie wypowiedzenia i 10
> minut na spakowanie rzeczy do kartonu i opuszczenie zakładu w
> asyście innego pracownika. Była to jawna odmowa wykonania
> polecenia służbowego (przyświadkach) i działanie na szkodę
> pracodawcy. Poszedł do sądu ale przegrał.

Widzisz, polecenie służbowe nie może być "w cały świat".

Nie możesz dyrektorowi marketingu wydać polecenia służbowego "łap
się pan za mopa i ścierę, wyszoruj pan wszystkie kible w biurowcu".
Taki dyrektor powie "nie mam tego w obowiązkach służbowych, goń
się leszczu". I będzie miał rację.

Podobnie ze szkoleniem nowego pracownika - jeśli zatrudniasz
szkoleniowca, to masz prawo od niego wymagać szkolenia pracowników.

Ale od produkcyjnego pracownika, który pracuje na stanowisku, ja wiem,
obsługi koparki - nie możesz wymagać żeby nowego nauczył się tą
koparką posługiwać.
Co najwyżej możesz wymagać od odchodzącego żeby pokazał nowemu
gdzie się trzyma klucze, instrukcję obsługi, co w najbliższym
czasie ma wykopać itp.

Po to się buduje systemy knowlegde sharing, po to są dokumentacje -
żeby wiedza nie uciekała wraz z odchodzącym pracownikiem.

Podobnie zresztą hasło "działanie na szkodę firmy" jest bardzo
dyskusyjne.

--
Pozdro
Massai