Re: Jak zwolnic pracownika, ktory buntuje innych? - Grupy dyskusyjne w eGospodarka.pl

eGospodarka.pl › Prawo › Grupy › pl.soc.prawo › Jak zwolnic pracownika, ktory buntuje innych? › Re: Jak zwolnic pracownika, ktory buntuje innych?

Path: news-archive.icm.edu.pl!news.rmf.pl!agh.edu.pl!news.agh.edu.pl!news.onet.pl!not
-for-mail
From: "Baloo" <b...@o...eu>
Newsgroups: pl.soc.prawo
Subject: Re: Jak zwolnic pracownika, ktory buntuje innych?
Date: Tue, 14 Apr 2009 22:25:53 +0200
Organization: http://onet.pl
Lines: 19
Message-ID: <gs2riv$qla$1@news.onet.pl>
References: <grofm8$6f1$1@inews.gazeta.pl> <b...@n...lechistan.com>
<grpfh0$ndv$1@inews.gazeta.pl> <f...@n...lechistan.com>
<grq3a9$9qs$1@inews.gazeta.pl> <g...@n...lechistan.com>
<grqv8l$5lj$1@inews.gazeta.pl> <g...@n...lechistan.com>
<grurjc$8gg$1@news.onet.pl> <l...@n...lechistan.com>
<gs01tk$b8v$1@news.onet.pl> <a...@n...lechistan.com>
NNTP-Posting-Host: host-81-190-65-126.gdynia.mm.pl
Mime-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; format=flowed; charset="iso-8859-2"; reply-type=original
Content-Transfer-Encoding: 8bit
X-Trace: news.onet.pl 1239740831 27306 81.190.65.126 (14 Apr 2009 20:27:11 GMT)
X-Complaints-To: n...@o...pl
NNTP-Posting-Date: Tue, 14 Apr 2009 20:27:11 +0000 (UTC)
In-Reply-To: <a...@n...lechistan.com>
X-Priority: 3
X-MSMail-Priority: Normal
X-Newsreader: Microsoft Windows Mail 6.0.6001.18000
X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.0.6001.18049
Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.soc.prawo:584579
[ ukryj nagłówki ]

Użytkownik "Andrzej Lawa" <a...@l...SPAM_PRECZ.com> napisał w
wiadomości news:asqcb6-q23.ln1@ncc1701.lechistan.com...
> Baloo pisze:
>
>>> Poza tym jeśli wskutek porzucenia przez pracownika pracy pracy
>>> pracodawca poniósł jakieś wymierne straty - może się domagać za to kasy
>>
>> Teoretycznie dużo może. Teoretycznie.
>> W praktyce udowodnienie owych wymiernych strat jest po prostu
>> niemożliwe.
>
> Jak najbardziej możliwe, jeśli te straty są realne.

Jest to tak samo "możliwe", jak udowodnienie, że firma poniosła straty w
wyniku przejścia pracownika do konkurencji. Wiadomo, że jakieś straty
poniosła. Jednak dokładne określenie wielkości tych strat i ich
udowodnienie jest po prostu najczęściej nierealne.