Sandra (d...@w...pl):
> > jest nieefektywny, to jeszcze "sabotuje" - jego zadaniem jest
> przygotowywanie
> > wielu dokumentow (m.in. analiz, ststystyk) i DOSLOWNIE w kazdym takim
> > dokumencie sa bledy.
>
> co z tym zachowaniem i wykonywaniem nieprawidlowym obowiązków robisz?

Upomnienia ustne/pisemne. Nic wiecej nie moge.

> Zaczynajac od literowek i gramatycznych (ewidentnych!) az
> > do zmian liczb i niezgodnosci danych w kolejnych kopiach drukow. Na
> upomnienia
>
> upomnienia ustne?

Z notatkami pisemnymi lub upomnienia pisemne. Problem tylko w tym, ze sa
chamstwo i bledy nie bardzo moge dac upomnienia... Bledy w postaci
literowek oczywiscie - to nie jest powazny powod. Zreszta on i tak od
kazdego sie odwoluje kilkakrotnie, pozniej zas do organow nadrzednych...
Wiec caly czas pracy poswiecam na odpisywanie na odwolania...

> > Czy myslicie, ze da sie go jakos skutecznie "zalatwic"?
>
> oczywiście ale na to potrzeba dowodów i prawidłowo prowadzonych akt
> osobowych w ,których to zamieszczasz odpowiednie kary, w postaci pisemnych
> upomnień...

I to robie. Ale co pozniej?

> Musze go zwolnic -
> > dochodzilo juz do tego, ze przez niego ja i kilku innych pracownikow
> chcialo
> > samych zrezygnowac z pracy (sic!)...
> > Najwiekszym problemem jest to, ze praktycznie nie mam _konkretnych_
> > argumentow. Przeciez nie mam jak udowodnic komukolwiek, ze on jest chamski
> i
> > sabotuje. Zawsze jest dla niego jakies wytlumaczenie...
>
> zle obrana taktyka ,czytajac ten post odnosze wrażenie,że szef nie zna
> swojego zakresu czynności...

Na razie moim zakresem czynnosci jest walka z pracownikiem i poprawianie
jego bledow...

Mariusz Tuszynski


--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/