eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

eGospodarka.plPrawoGrupypl.soc.prawomobbing › mobbing
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!newsfeed.gazeta.pl!newsfeed.atman.pl!newsfeed.tpinterne
    t.pl!atlantis.news.tpi.pl!news.tpi.pl!not-for-mail
    From: "J" <a...@p...onet.pl>
    Newsgroups: pl.soc.prawo
    Subject: mobbing
    Date: Fri, 26 Nov 2004 21:53:45 +0100
    Organization: tp.internet - http://www.tpi.pl/
    Lines: 48
    Message-ID: <co851k$iko$1@atlantis.news.tpi.pl>
    NNTP-Posting-Host: dkb175.neoplus.adsl.tpnet.pl
    X-Trace: atlantis.news.tpi.pl 1101502324 19096 83.24.5.175 (26 Nov 2004 20:52:04 GMT)
    X-Complaints-To: u...@t...pl
    NNTP-Posting-Date: Fri, 26 Nov 2004 20:52:04 +0000 (UTC)
    X-Priority: 3
    X-MSMail-Priority: Normal
    X-Newsreader: Microsoft Outlook Express 6.00.2800.1106
    X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2800.1106
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.soc.prawo:258388
    [ ukryj nagłówki ]

    Pracownik, ktorego ok 2 tygodni temu zwolniono z pracy chce wstapic na droge
    sadowa z pozwem o mobbing. Nie bardzo wiadomo, na czym mialby on wygladac.
    Rzecz dzieje sie w jednym z wiekszych sklepow, rzeklabym - supermarketow.
    Pracownik nie otrzymawszy zadnego awansu (pracuje w sieci ok. 3 lata, w
    poprzednim sklepie tej samej sieci rozniez dostal wypowiedzenie umowy o
    prace), poczul sie rozzalony. Na brak awansu wplynelo nastawienie do pracy.
    Pracownik nie stosowal sie do akcji promocyjnych, do ktorych stosowanie sie
    nalezalo do jego obowiazku, gdyz z chwila zatrudnienia podpisal dokument
    okreslajacy zakres jego obowiazkow. Ponadto pracujac jako kasjer
    przepuszczal towar (stwiedzone to zostalo przez pracownikow ochrony
    wewnetrzej) lub tez sprzedawal z luzna metka (wlozona do srodka towaru) nie
    zadajac sobie trudu sprawdzenia, czy metka pochodzi od tego towaru i czy
    cena z metki odpowiada cenie towaru, czym narazil pracodawce na straty
    (sprzedanie towaru w cenie o ponad polowe wyzszej) i utrate dobrego imienia
    firmy.
    Pracownik nigdy nie byl szykanowany, nie grozono mu, nie byl ponizany czy to
    na osobnosci (pragne dodac, ze wszelkie rozmowy z przelozonymi odbywaly sie
    w obecnosci osoby trzeciej, by uniknac plotek - byla to druga osoba bedaca
    przelozonym pracownika) czy tez w obecnosci innych osob pracujacych na
    podobnym mu stanowisku.
    Zadna z osob zwracajacych pracownikowi uwage nie miala na celu wyrzadzenie
    mu jakiejkolwiek szkody, czy to majacej na celu utrate dobrego imienia czy
    nawet pracy. Wszelkie zwracane mu uwagi mialy na celu utrzymanie dobrego
    poziomu obslugi klienta i byly czynione tonem spokojnym, bez zadnych
    nieprzyjemnych sugestii, docinkow itp...
    Wiele uwag zwracanych pracownikami udokumentowano notami sluzbowymi przez
    niego podpisanymi, tak wiec zapoznal sie z ich trescia.
    Nikt nie poslugiwal sie kłamstwem, plotką, oszczerstwem, zwodzeniem,
    podstępem, intrygą by utrudnic mu prace lub by wykazac mu, ze sam powinen
    odejsc. Pracownika cechowala dobra wydajnosc pracy, jednakze poziom obslugi
    klienta odbiegal od tego, na co pracownik sie zgodzil z chwila przystapienia
    do pracy (podpisal zakres obowiazkow, jakie ma wykonywac).
    Pracownik, jako osoba z nadwaga, moze argumentowac, iz brak awansu moze
    wyplywac z jego wygladu. O tym awans dostaje sie ze wzgledu na swe podejscie
    do pracy jak i umiejetnosci moge zaswiadczyc osobiscie, jak rowniez i kilka
    innych osob u nas pracujacych.
    Jako ze przeszukujac Interenet nie znalazlam zadnej strony mowiacej o tym,
    jak bronic sie przed falszywymi oskarzeniami o mobbing, zwracam sie tu o
    pomoc. Co musi udowodnic pracownik, by takie oskarzenie bylo wiarygodne. I
    co musi wykazac pracodawca, by dowiesc bezpodstawnosci oskarzen?
    Wiem, ze jest weekend, ale moze ktos bedzie w stanie mi pomoc. Bede
    wdzieczna
    Pozdrawiam
    J.




Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1