"Pawel Zawadzki" <d...@w...pl> wrote in message
news:op.szzptnz0e8u10t@alphabeta...

> zaoferowalem im, ze pomoge im w rozwiazaniu ich problemu, poprzez
> opracowanie i wdrozenie skutecznego planu marketingowego,
> ktory samodzielnie poprowadze (oczywiscie wszystkie decyzje beda
> podejmowane ostatecznie przez nich, na podstawie raportow
> ktore im przygotuje, na podstawie tych raportow beda takze przekazywali mi
> srodki na prowadzenie dzialan).
> W zamian za pozyskanie rynku, otrzymam prowizje w wysokosci 25% roznicy
> dochodow cukierni z przed i po
> wprowadzeniu planu.
rozumiem, że chcesz prowadzic doradztwo w zakresie zarządzania
przedsiębiorstwem (a nie obiektem - jak napisałeś, co sugerowało
nieruchuomość). Wdrożeniie projektu oznacza umowę o zarządzanie
przedsiębiorstwem.



1. Zwróć uwagę na własną odpowiedzialność (w tym wobec osób trzecich), gdyż
przy takiej umowie, prowadzisz przedsiębiorstwo WE WŁASNYM imieniu, ale na
cudzą rzecz.
2. Ureguluj odpowiedzialność względem zamawiającego
3. Ureguluj dokładnie swoje obowiązki oraz prawa - analogicznie obowiązki
zamawiajacego (abyś mógł żądać pewnych działań z jego strony)
Może się okazać, że przedstawisz plan, a goście powiedzą, że tak nie zrobią,
bo nie uważają tego za korzystne. Nie ma korzyści, nie ma kasy dla ciebie.

4. Ureguluj dokładnie rezultat, który zobowiązujesz się osiągnąć
5. Ureguluj wynagrodzenie
6. Ureguluj kwestie związane z rozwiązaniem umowy (wypowiedzenie,
odstąpienie) -> zwróć uwagę w szczególności na sytuacje konfliktowe między
tobą a zamawiającym.

Co do treści umowy -> poczytaj "Przegląd Prawa Handlowego" => temat był tam
wałkowany (ostatnie kilka lat). Wydaje mi się, że archiwum jest w necie
(raczej płatne). Zawsze możesz skorzystać z biblioteki.

pozdrawiam
W,