W dniu 2012-08-02 14:20, Gotfryd Smolik news pisze:
> On Tue, 31 Jul 2012, Czeslawek wrote:
>
>> Ponadto w umowie jest zapis mówiący, że A i B w przypadku niewykonania
>> lub niewłaściwego wykonania umowy odpowiadają
>> w stosunku do drugiej strony tylko za rzeczywiście poniesione straty.
>
> IMVHO to jest clou programu.

B miało pomysł na biznes, który mógłby przynieść całkiem niezłe zyski,
ale takie konsekwencje w umowie przewidziano tylko dla tego, że trudno
by było B wykazać utracone korzyści, a A mogłaby zrobić z łatwością.

>> Co B będzie mogła zrobić, jeśli w trakcie wykonywania umowy okaże się,
>> że A od początku wiedziała lub dokładając należytej staranności
>> mogłaby uzyskać informację, że to aktualnie projektowane urządzenie
>> nie jest w stanie zwiększyć zdolności do wykonywania prac, w takim
>> zakresie co A oświadczyła
>
> Takie podchwytliwe pytanie ze strony adwokata A:
> - mówi pan, że pozwany bez problemu mógł się dowiedzieć, że to urządzenie
> nie jest superhiper jak wynika z umowy?
> [powód] - tak, oczywiście
> - znaczy, B nie wykazało żadnej staranności przy zawieraniu umowy...
> :[

Załóżmy, że B nie znała się na zasadach działania tego urządzenia. Poza
tym to urządzenie to miał być przełom, w tej dziedzinie i A
współpracowała przy jego opracowywaniu.

>> umowie, a w związku z tym A od początku mogło by być świadome,
>
> A "B" nie mogło?
> Z ciekawości pytam, co stoi na przeszkodzie.
> Nie żebym zaraz był adwokatem "A", tylko staram się wczuć w jego rolę ;)

Tak jak już pisał @witek, prototyp, tajemnica przedsiębiorstwa, itp.
Dopiero po zakończeniu zawartej umowy, oczywiście niewłaściwie
niewykonanej przez A, na jaw wypłynęły dokumenty z fazy projektowania
urządzenia, które zawierały takie informacje że nawet jeśli urządzenie
pozwoli na dwukrotny wzrost wydajności to będzie bardzo duży sukces. W
tych dokumentach były wprost informacje, że trzykrotny wzrost wydajności
jest nierealny.

W tym przypadku B nie chodzi o kasę, bo jak pisałem wcześniej ciężko by
było udowodnić utracone korzyści, ale o napiętnowanie zarządu A.

Dzięki za podjęcie dyskusji.

--
Pozdrawiam,
Czesławek