W dniu wtorek, 14 kwietnia 2020 20:19:56 UTC+2 użytkownik Kviat napisał:
> Dlatego właśnie EFEKTY (a nie SPOSÓB) podejmowanych
> decyzji są bardziej losowe, niż się menedżerom wydaje.

No to mi wyjaśnij jak oddzielić końcowe "efekty decyzji" od "sposobu
podejmowania decyzji" - bo tego to zupełnie nie pojmuję.

Efekty "bardziej losowe", nie są "losowe", tylko "bardziej prawdopodobne" -
a cała sztuka (sposób) podejmowania trafnych decyzji opiera się na częstszym
trafianiu w efekty "bardziej prawdopodobne" - są ludzie, którzy w podejmowaniu
szybkich i właściwych decyzji dających częściej "oczekiwane efekty" są po
prostu dobrzy i lepsi od innych niezależnie od miejsca w które trafią - a to
przeczy losowości zarówno "decyzji" jak i "efektu".

No chyba że mówimy o "menedżerach dyplomowanych", którzy nie mają tego czegoś
na "i", ani na "t", tylko legitymują się odpowiednim "papierem" - a papier
przyjmie wszystko, za odpowiednią opłatą nawet idiotę, a to że ktoś coś wykuł
wiedzę "na blachę" i próbuje bezmyślnie wcielać ją życie, cóż - wtedy
rzeczywiście lepiej rzucać monetą- ale...

Ale zakładając istnienie "totalnego durnia" na stanowisku menedżera, to
efektami jest decyzji mogłyby być zawsze efekty niezgodne z oczekiwanymi, zatem
jeszcze bardziej zaprzeczyłoby to losowości - mało tego, robiąc negację jego
decyzji moglibyśmy niemal zawsze osiągnąć efekt oczekiwany :)

Pozdr-
-Rowerex