Dnia Tue, 7 Jul 2009 12:12:56 -0700 (PDT), BK napisał(a):


> Po pierwsze, w normalnych organizacjach nikt nie prowadzi papierowej
> listy obecnosci.

Na razie nie widzę sęsu instalowania terminala i czytnika kart
magnetycznych dla pracowników w sytuacji gdy mam ich ~12.

> Po drugie, w normalnej organizacji ludziom dynda czy sie spozniasz czy
> nie.

Heheh - jakiś popaprany jesteś.
Spóźniasz się 15 minut, potem się przebierasz w arbajt ancug, może jeszcze
kawę sobie poranną zrobisz?
I w sytuacji kiedy pracuje się w terenie (usługi) 5 osób (co najmniej)
czeka na spóźnialskiego by wyjechać "na robotę". Twierdzisz dalej dziwaku
że to nie robi różnicy?
To policz teraz np. 15 minut razy te 5 osób ....
Pomijam to że jak pracownicy mają zostać np. 10minut by coś dokończyć to od
razu chca nadgodziny - zapominają o swoich spóźnieniach.

> Z odrobina szczescia i szympansa mozna wtrenowac zeby pojawial sie na
> 8.00 w robocie, tylko co z tego? Co bedzie miala firma z tego ze taka
> malpa przychodzi i skutecznie pracuje jedynie nad odciskami na swoim
> tylku? Liczy sie zeby pracownik zrobil to co ma zrobic.

Ale obecne pokolenia mają w dupie - jak szef nie patrzy to patrzą gdzie się
"uwalić" i podrzemać.

> Swoja droga pracowalem w normalnych i nienormalnych organizacjach ale
> w zadnej nikt nikogo nie probowal karac obcieciem premii za jedno 15
> minutowe spoznienie.

Za jedno to raczej nie. Ale za notoryczne?
Było takich trzech "młodych" - przychodzili zawsze 5-7 minut po 7 do pracy
(praca od 7 do 15). W ciągu stycznia wykorzystali 4 dni urlopu na żądanie,
do marca praktycznie wykorzystali 33 dni zwolnienia chorobowego (po 2-3 dni
ZLA - hehehe, zajebiste choroby co nie?). Został tylko jeden - i potrafi
teraz przyjść w porę do pracy .... z tym że ożenił się - może zrozumiał że
ma teraz obowiązki.....