eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

eGospodarka.plPrawoGrupypl.soc.prawoo Pegasusie raz jeszczeRe: o Pegasusie raz jeszcze
  • Data: 2024-03-29 15:28:01
    Temat: Re: o Pegasusie raz jeszcze
    Od: Marcin Debowski <a...@I...zoho.com> szukaj wiadomości tego autora
    [ pokaż wszystkie nagłówki ]

    On 2024-03-29, Shrek <...@w...pl> wrote:
    > W dniu 29.03.2024 o 13:40, Marcin Debowski pisze:
    >
    >
    >
    >> Nie, ja wiem jak bardzo sformalizowane i proceduralne są wszystkie
    >> czynności związane z opracowaniem produktu w wielkim korpo.
    >
    > I tak i nie. Masz przykład boeinga, gdzie teoretycznie nie dało się
    > zrobić mcas-a na jednym czujniku konta natarcia a nie dość że zrobiono
    > to jeszcze certyfikowano. Masz bigpharmę, w której każdy rozsądny
    > wiedział, że szansa na znalezienie szczepionki o skuteczności znacząco
    > różnej od tej na grypę jest iluzoryczna a mimo to wynaleziono taką
    > stuprocentową a każdy kto chociażby wspominał o podobieństwie cowida do
    > grypy stawał się personą non grata. Ba - nawet mówiene że kowid jest
    > chorobą sezonową było szurstwem. Więc co z tego że ktoś wie? Snołden też
    > wiedział i nawet dowody przedstawił. I co z tego? Będzie jak ze
    > wszystkim co nagle ujawniono. Dawni ci co twierdzili że to niemożliwe,
    > będą mówić że przecież od zawsze było wiadomo:P
    >
    >
    > Procedury są regularnie omijane w każdej strukturze - im większa tym
    > częściej:P Zwykle za wiedzą kierownictwa... które je wymyśla:P

    No ale w Boeingu właśnie nie przestrzegano procedur i skończyło się żle,
    a ja mówię, że trudno coś nakombinować jeśli są one przestrzegane.
    Sugerujesz, że np. w Apple też nie przestrzegają? Ale tam się nic nie
    sypie. Rząd USA od lat próbuje się dobrać do ajfonów i zmusić prawnie
    Apple aby dawali dostęp.

    --
    Marcin

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1