Mon, 27 Feb 2006 15:07:39 +0100, na pl.soc.prawo, Przemek R. napisał(a):

>> Będe wdzięczny za wszelkie dorady.
>>
>
> rozmowy w ktorych uczestniczysz masz prawo nagrywac (te ktore sa
> prowadzone publicznie ale w ktorych uczestnikiem nie jestes rowniez),
> tyle ze to co opisujesz nie wyglada na mobbing, osoba podwladna musi
> wiedziec kto rzadzi,musi miec swiadomosc
> ze jezeli cos spieprzy poniesie kare, nawrzeszczenie ZA blad popelniony
> przez pracownika o ile nie ma charakteru ponizajacego go tez nie bedzie
> mobbingiem, trudno by pracodawca (kierownik itd) nie mogl skrytykowac
> pracownika. Moim zdaniem
> danie zbyt wielkiego luzu, oraz utrzymywanie stosunkow czysto
> kolezenksich pomiedzy szefem i pracownikami (itp) prowadzi z ich strony
> do cwaniactwa.
> (eee, jest wporzadku, nic nie zrobi ... itd )

Ja nie jestem jej podwładnym!!! Mam niezalezne stanowisko, jedynym moim
szefem jest dyrektor!!!! Ta pani pracuje na zwykłym stanowisku księgowego,
ale ma nawyki z poprzedniej pracy, gdzie była kierownikiem.Próbowała sowją
prace upychac koleżance:dziewczyna się postawiła, i ma spokój.

Jak przyszła do pracy dużo jej pomagałem i teraz tego żałuję. Gdy rok temu
namieszała w swoim programie (dane w księgowości nie zgadzały się z danymi
z programu i był to bilans otwarcia roku, już po badaniu przez
biegłego:miała szczęście, że nie wykrył) to stanąłem na głowie, żeby jej to
odkręcić, i to bez wikłania w to Głównej Księgowej (rozmawiałem z
zastępcą, moją koleżanka). Teraz żałuję:widzę, że są kategorie ludzi,
których nie warto osłaniać. Mam o tyle kłopotliwą sytuację, że ja muszę się
opiekować programem, w którym ona pracuje. I niestety dokąd sie nie nauczy
księgowości, każdy trudniejszy problem będzie też moim problemem. A ja ma
swoją pracę, z której jestem rozliczany.Mógłbym pomóc, gdyby nie jej
metoda: co jest dobrze, to sama zrobiła, co jest źle, to ktoś jej
namieszał:nie tylko ja.

--
Marek