Boguslaw Szostak wrote:
>>1) duze koszty rozpoczecia dzialalnosci
> Nie tak duze.
Nie chodzilo mi o, nazwijmy to, administracyjne koszta rozpoczeciecia
dzialalnosci ale o koszt zakup sprzetu potrzebnego do wykonywania DG
oraz innego typu wydatki (ale to juz odbiega od tematu :)).

> Da sie zalatwic. Wiele firm dziala "w dwoch osobach".
Faktycznie jakims wyjsciem jest posiadanie firmy, ktora wykonuje
"podzlecenia" dla glownej firmy. Nie jest to jednak to o co mi chodzilo
:(. Glowna wada tego rozwiazania jest to, ze ojciec nadal musialby
pracowac w glownej firmie a tego chcemy uniknac.

> A jesli maja zauwazyc, to tez to trzeba jakos zalatwic zeby wiedzieli
> I UWIERZYLI ze "Jaki Ojciec Taki Syn"
Zauwazyc moga - to zaden problem. Wazne jest by ojciec mogl sobie odejsc
z firmy i bym ja mogl bezproblemowo zajac jego miejsce (to nie ma byc
zaden "przekret" ;)) z zachowaniem nazwy firmy aktywow, pasywow, itd.
itp. :).

Chodzi mi tylko o to, czy jest taka operacja mozliwa a jesli tak, to w
jaki sposob najlpiej ja przeprowadzic. Tyle :).

Dziekuje za wskazowki
Michał