Robert Tomasik wrote :


> A w jaki sposób stwierdzono, że to akurat na tej zmianie. może tego sera
> ni było już od lat. Co oni remanent produktów w toku robią codziennie?

Remament obejmował kilka dni, nie ma żadnych świadków, nikogo nie złąpano
za rękę, kamery nic złego nie zarejestrowały.
Totalne rozmycie.
Kradzieży nie wykluczę ale zamiast zawrzeć ugodę z pracownikami karze
ich się za złodziejstwo jakiego się nie dopuścili.

> Ot, w tym problem. To zależy, czy kierownikowi zmiany zależy na pracy, czy
> nie. I czy zaryzykuje dla 25 złotych "karierę".

Potrzebny jest złoty środek jak przekonać pracodawcę o błędzie i nie wylecieć
z pracy.


> Art. 234. Kto, przed organem powołanym do ścigania lub orzekania w
> sprawach o przestępstwo, w tym i przestępstwo skarbowe, wykroczenie,
> wykroczenie skarbowe lub przewinienie dyscyplinarne, fałszywie oskarża
> inną osobę o popełnienie tych czynów zabronionych lub przewinienia
> dyscyplinarnego, podlega grzywnie, karze ograniczenia wolności albo
> pozbawienia wolności do lat 2.

wydrukuję powyższe na wszelki wypadek.

> No i ktoś jak rozumiem przed pracodawcą pomówił tego kierownika zmiany o
> tę kradzież, skoro pracodawca chce go ukarać. Może taki atak nie wprost
> (bo podejrzewam, że to właśnie pracodawca sam wpadł na ten genialny
> pomysł) spowoduje, że gość się zastanowi.

Nie sądzę że znalazł się ktoś kto chciał się zemścić ponieważ ukarani zostali
wszyscy, chociaż możliwe jest tak jak mówisz: że pracodawca czeka na
reakcję ukaranych

> Z drugiej strony, jak facet przyjmie tę naganę, to wyjdzie na to, że jest
> złodziejem.

dokładnie, może szef sobie pomyśleć że już tyle nakradł że te 25 zeta to
dla niego nic.

>Powiem szczerze, że nie wiem co wybrać. jesli tę naganę daje
> nei sam szef, tylko jakiś podrzędny dyrektor regionalny, to ja bym
> zaryzykował rozmowę z jego przełożonym i próbę perswazji, że przecież Wy
> niczego nie kradliście, nei macie mozliwości pilnowania każdego serka na
> lokalu, a zresztą nei wiadomo, czy faktycznie zginął, czy też po prostu
> się rozmył w nawarstwiających się błędach.

Ten szef jest ajentem bardzo znanej Mcfirmy. Kiedyś jeden menager zgłosił
centrali o nieprawidłowościach w firmie. Centrala przesłała jego dane szefowi.
Zwolnił się na "własną" prośbę.

--
Tomasz Mazur