Liwiusz wrote:

> W dniu 2011-04-28 08:06, Massai pisze:
>
> > > Zapłaci w odsetkach ustawowych.
> >
> > A gazownie naliczają odsetki?
>
> Mi nalicza. Elektrownia też. Za każdy dzień.

Nie zaobserwowałem, mam żonę która rachunków pilnuje ;-)

Ale jeśli tak, to już tylko kwestia woli gazowni i jej płynności
finansowej - czy może sobie pozwolić na udzielanie pożyczek.

>
>
>
> > Ależ oczywiście że jest rozsądnym. Tylko na czym takie planowanie
> > polega?
> > Po stronie kosztów masz brak pieniądza, który musisz teoretycznie
> > pożyczyć i obsłużyc zadłużenie.
> > Koszt tej obsługi (odsetki dla banku za pożyczoną kasę) trzeba
> > uwzględnić przy kalkulowaniu ceny sprzedawanego towaru. Ergo -
> > płacą za to inni klienci.
>
> No i płacą. Taka dola usług abonamentowych. Dlatego w komórkach
> taniej jest na kartę, niż w abonamencie.

Wiesz, zmianę sposobu podejścia widać ładnie na przykładzie budynków
mieszkalnych w których zawiązuje się wspólnota.
Jak wcześniej była wielka spółdzielnia, to nikt niepłacącymi się
specjalnie nie przejmował, ginęło w masie.

Ale jak jest wspólnota i się ludzie dowiadują że muszą zapłacić po 100
pln ekstra, bo ta spod piątki i ten spod trzynastki nie płacili, i
zabrakło na fakturę od ciepłowni - od razu się zmienia postrzeganie
tego problemu.

Jak ludzie poczują że ten niepłacący de facto wyciąga kasę z ich
własnych kieszeni - otwierają się oczy.

>
> >
> > Jak się takich co nie płacą na czas zrobi zbyt wielu (bo kryzys,
> > trudna sytuacja) - to kalkulacja dotychczasowa nie wystarcza.
> > Możesz albo na łapucapu podnosić ceny towaru, albo agresywniej
> > windykować.
>
>
> Widzisz, ale jeśli jest tak, że podniesienie ceny towaru nadal daje
> ci satysfakcjonujący zysk i klienci nie uciekają, to trzeba cenę
> podnieść, nawet jeśli wszyscy by grzecznie płacili. Z drugiej strony
> jeśli cena jest na tyle wysoka, że jej podwyższenie będzie szkodliwe
> dla firmy, to choćby nie płaciło 10% klientów, ceny podnieść nie
> można.

No cóż, jakiś tam ruch zawsze jest możliwy. No i zawsze pozostaje opcja
"niech pani zapłaci, bo odetniemy".

>
>
>
>
> > Każdy kto prowadzi biznes zna ten problem - przez ostatnie dwa lata
> > znacząco wzrósł odsetek klientów którzy nie płacą w terminie. W
> > efekcie obrotówki są znacznie intensywniej wykorzystywane, co w
> > połączeniu z popularną ostatnio praktyką banków polegającą na
> > obcinaniu obrotówek (i trzeba się posiłkować droższymi formami
> > kredytu) - naprawdę potrafi być zabójcze dla wielu małych słabo
> > dokapitalizowanych firm.
>
> Bardzo rzadko spotykam "każdego kto prowadzi biznes i zna ten
> problem", aby w odpowiedni sposób zabezpieczał się przed niepłaceniem
> klientów i w odpowiedni sposób na to reagował. Ale cóż, prościej jest
> rozdawać faktury bez podpisu na lewo i prawo, jak nie płacą,
> posiłkować się kredytem, a potem psioczyć jak to za nieuczciwych
> klientów płacą uczciwi, kiedy w rzeczywistości ci uczciwi płacą za
> nieuctwo właściciela.

Wiesz, kwestia tego co potraktujesz jako "odpowiednie zabezpieczenie".
Skuteczny nacisk, typu "niech pani zapłaci bo odetniemy", czy "niech
pan zapłaci za hosting bo ubijemy serwer i panu poczta firmowa padnie"
jest zazwyczaj równie dobry jak weksel...

--
Pozdro
Massai