Przekształcenie jednoosobowej spółki z o.o. w spółkę komandytową

Przeczytaj także: Spółka komandytowa lepsza niż z o.o.?

Z uwagi na fakt, iż przekształcenie jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością może w praktyce napotkać na wiele trudności prawnych związanych z jej strukturą korporacyjną zaprezentujemy poniżej najważniejsze zagadnienia związane z przekształceniem jednoosobowej spółki w spółkę komandytową.

Zmiana struktury korporacyjnej jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

Mając na względzie fakt, iż w spółce komandytowej konieczne jest współdziałanie co najmniej dwóch wspólników, gdzie jeden z nich będzie komplementariuszem, zaś drugi komandytariuszem, przekształcenie jednoosobowej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę komandytową wymaga przeprowadzenia zmian w strukturze korporacyjnej, tak aby podmiot ten posiadał co najmniej dwóch wspólników.

Zmian w strukturze korporacyjnej można dokonać na dwa sposoby poprzez:

1. wprowadzenie nowego wspólnika do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jeszcze przed dokonaniem jej przekształcenia w spółkę komandytową
   
   Pierwszym sposobem jest zbycie udziałów w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością przed dokonaniem przekształcenia spółki na rzecz nowego wspólnika. Sposób ten nie wymaga przeprowadzenia skomplikowanych procedur, w praktyce wystarczy zawarcie umowy sprzedaży bądź umowy darowizny choćby jednego udziału na rzecz nowego wspólnika. W takiej sytuacji wspólnik ten będzie brał czynny udział w całym procesie przekształcenia, w tym w podjęciu uchwały o przekształceniu spółki.
2. wprowadzenie nowego wspólnika dopiero na etapie zawarcia umowy spółki komandytowej

Sposób ten polega na wprowadzeniu nowego wspólnika na końcowym etapie przekształcenia tj. w momencie zawarcia umowy spółki komandytowej. W takiej sytuacji nowy wspólnik wyłącznie podpisze umowę spółki komandytowej i wniesie wkłady do spółki.

Powołany sposób jest nieco bardziej skomplikowany niż pierwszy. Sposób ten wymaga precyzyjnych postanowień w umowie spółki komandytowej dotyczących wprowadzenia nowego wspólnika, jak również spełnienia dodatkowego wymogu formalnego. Z uwagi na fakt, iż nowy wspólnik nie będzie brał udziału w początkowym etapie przekształcenia tj. przy podjęciu uchwały w sprawie przyjęcia planu przekształcenia (a co za tym idzie na etapie planu przekształcenia spółka będzie nadal spółką jednoosobową) konieczne będzie sporządzenie planu przekształcenia w formie notarialnej. Wymóg taki określa bezpośrednio art. 557 § 3 kodeksu spółek handlowych.

Dodatkowe wymogi przekształcenia kapitałowej w spółkę komandytową

Należy również pamiętać, że przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę komandytową wiąże się z również ze szczególnymi wymogami formalnymi. Zgodnie z art. 576 kodeksu spółek handlowych uchwała o przekształceniu spółki kapitałowej w spółkę komandytową wymaga zgody osób, które w spółce przekształconej mają być komplementariuszami. Przepis ten przewiduje, że zgoda powinna być wyrażona w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Kodeks nie określa jednak czy zgoda przyszłych komplementariuszy ma być wyrażona na zgromadzeniu wspólników w chwili podejmowania uchwały o przekształceniu spółki, czy też bezpośrednio po jej podjęciu. Mając na względzie niniejsze, zgodnie ze stanowiskiem praktyków można dopuścić możliwość późniejszego wyrażenia zgody. Zgoda ta musi jednak nastąpić nie później niż w terminie miesiąca od dnia powzięcia uchwały, ze względu na treść art. 564 § kodeksu spółek handlowych.

Podsumowując, przekształcenie jednoosobowej spółki kapitałowej jest dość skomplikowanym procesem wymagającym przygotowania precyzyjnego planu zmiany struktury korporacyjnej spółki oraz spełnienia wszystkich wymogów formalnych wyrażonych w przepisach kodeksu spółek handlowych.